El origen
Empecé en 2010 sin poder ir a la universidad porque mi familia me necesitaba trabajando. Trabajé en una distribuidora con Juan, un comerciante de toda la vida que me enseñó todo sobre venta y atención al cliente.
Mientras vendía en el mundo físico, soñaba con construir en internet.
Los primeros pasos (2012-2016)
En 2012 lancé CeroTACC, mi primera plataforma web para celíacos. Llegó a 10,000 visitas mensuales. No generaba plata, pero me daba algo más valioso: criterio.
Aprendí SEO, creación de contenido, construcción de comunidad, analytics. Todo desde cero, todo haciendo.
Luego vino BLOG&life, una red de blogs temáticos donde escalé lo aprendido. Tenía redactores freelance y anuncios de empresas.
La trinchera corporativa (2016-2019)
En 2016 nació mi hija Emilia. Mi vida cambió. Ya no era solo yo: tenía una familia que mantener.
Ese mismo año entré a liderar marketing digital en Fiat/FCA. Aprendí Paid Media, eventos, SEO para lanzamientos de productos. Pero lo más importante: construí el primer equipo digital de ventas en la historia de ese concesionario.
Fueron 3 años intensos. Entre el trabajo y criar a Emilia con mi esposa, las prioridades quedaron claras: necesitaba estabilidad, pero sin perder de vista construir algo propio.
Construyendo con equipo (2020-2022)
En 2020 cofundé GorillaSite, una agencia de diseño y programación web. Fue uno de los proyectos más lindos y con más ingresos. Construimos un equipo multidisciplinario: UX/UI, frontend, backend, devops.
Ese mismo año nació Agustín, mi segundo hijo. Ahora éramos cuatro en casa. Con mi esposa fuimos encontrando el equilibrio entre familia y proyectos.
En 2022 lanzamos GorillaCMS, nuestro primer producto SaaS: un Headless CMS para reemplazar WordPress tradicional. Llegamos a una decena de clientes que hoy siguen usando lo que construimos.
Pero no pudimos conseguir fondos para mantener el desarrollo. Tuvimos que cerrar la idea.
Lección aprendida: Construir un SaaS exitoso requiere más que buen producto. Requiere timing, capital, product market fit y un poquito de suerte.
Liderando Growth en Startup (2022-2024)
Después de cerrar GorillaCMS, fui el empleado #1 de Welfi, una fintech que acababa de conseguir inversión ángel.
Lideré la creación del equipo de marketing desde cero. Lanzamos la marca de 0 a 160,000 seguidores en redes sociales. Me encargué del posicionamiento inicial y de darle forma a las ideas de growth.
El equipo que había armado en GorillaSite terminó involucrándose en Welfi. Vi el poder de construir equipos y sistemas que funcionan.
Estuve 2 años. Fueron años de crecimiento exponencial, tanto para Welfi como para mí.
El punto de inflexión: IA (2023-Hoy)
Cuando salió ChatGPT en noviembre de 2022, todo cambió.
De repente, podía construir productos completos solo, sin equipo. Descubrí n8n y el mundo de las automatizaciones complejas. Aprendí a desarrollar con IA como co-pilot.
Hoy puedo hacer en días lo que antes me llevaba semanas con un equipo completo.
Mi superpoder: visión sistemática
Después de 15 años construyendo en internet, aprendí a ver el negocio como un sistema.
Cada pieza —modelo, producto, marketing, tecnología, growth— se conecta con las demás. Cuando ves el sistema completo, podés diseñar la pieza que falta, identificar el cuello de botella, ensamblar lo que parece desconectado.
Eso viene de haber estado en todas las trincheras: vendiendo en comercio físico, escribiendo contenido SEO, liderando equipos, pitcheando inversores, programando hasta las 3 AM, automatizando procesos.
En la era de la IA, esa visión completa es oro.